m2g - Referenzen - meter2grid-Consult - Ihr Partner für Smart Metering und Smart Energy

Eine Auswahl unserer Projekte:

	Referenzbeschreibung Implementierung von Data Governance (PMO) Schaffung einer qualitativ hochwertigen Datengrundlage, um damit die Nutzung aktueller und zukünftiger, durch Daten getriebener, Technologien zu ermöglichen Einführung agiler Arbeitsabläufe und Methoden Erstellung von Projektmanagementunterlagen sowie der Projektrevisionsdokumentation Weiterbildungsplanung Tracking von Terminen/Aufgaben/Abläufen
Global Services Korea	Reference Description Compilation of a management summary of the metering code distributed by the VDE-FNN and a background analysis Analysis of the regulatory and technical background Summary of the main content of the metering code Description of practical examples for the application of the metering code Compliation of a study report and presentation of the results in a workshop
	Referenzbeschreibung Unterstützung bei der Einführung von intelligenten Messsystemen in Kooperation mit SAP-Beratung koenig.solutions GmbH Entwicklung eines Datenmodells unter den Vorgaben der Energiedienst Rheinfelden Sichtung, Bewertung und Vervollständigung der fachlichen Anforderungen aus den im Projektbeteiligten Fachbereichen Planung und Durchführung notwendiger Prozessworkshops zur Aufnahme der Ist-/Soll-Prozesse Planung, Koordination, Durchführung und Dokumentation von Fachtests Ableitung von Anforderungen an Schnittstellen Implementierung des SAP-Prozesses elektronischer Lieferschein (eLS) und Erweiterung um kundenindividuelle Anforderungen Implementierung eines kundeneigenen Prozesses elektronischer Bestellschein (eBS) Einrichten des IM4G spezifischen Customizings Ausprägung von Messprodukten unter Berücksichtigung MsbG und MaKo2020 Ergebnisdokumentation in Form von Projektplänen, Lastenheften, Fachkonzepten, Prozessmodellen, Schnittstellenbeschreibungen und Architekturübersichten
	Referenzbeschreibung Unterstützung im Bereich des intelligenten Messsystems - mit der "m2g Stadtwerke Toolbox" erfolgreich zum Rollout Modul A: m2g Business Case-Berechnung über 13 Jahre mit drei Rolloutszenarien, Berücksichtigung von verschiedenen Parametern, Sensitivitätenbetrachtung und Management Summary Modul B: iMS-Prozesse-Vorbereitung mit Bereitstellung einer Prozesslandkarte, End2End- und Detail-Prozessen sowie Zuordnung von Zuständigkeiten uvm. Modul C: Ausschreibungsvorbereitung mit Bereitstellung von GWA- und MDM-Lastenheften und Unterstützung bei der Erstellung von Ausschreibungsunterlagen Modul D: Anbieterauswahl mit Bewertung der eingegangenen Angebote, Unterstützung bei Bieterpräsentationen und Erstellung eines Abschlussberichts
	Referenzbeschreibung Unterstützung bei der Umsetzung MSB im Kontext MsbG und Mako 2020 Entwicklung einer Umsetzungsstrategie zur Ausprägung des gMSB ud wMSB sowie einer Prozesslandkarte auf Basis von Soll-Prozessen Einbettung in die aktuelle Organisations- und Prozessstruktur Analyse und Erstellung von Anforderungen zur Anpassung des bestehenden WFM-Systems Lastenhefterstellung für ein MDM-System Design Thinking Workshops zur Kundenanalyse und Produktentwicklung sowie Auswahlbegleitung bei der Einführung des GWA/MDM Sparringspartner für die Geschäftsführung der Netzgesellschaft Reporting und Monitoring gegenüber der Geschäftsführung
	Referenzbeschreibung Durchführung eines Grundlagenworkshops zum Thema intelligenter Messstellenbetrieb Einführung Messstellenbetrieb (Aufgaben und Rollenverständnis) Rahmenbedingungen für den Messstellenbetrieb (rechtlich, regulatorisch und technisch) Prozesse und Abläufe im Messstellenbetrieb (IT-Infrastruktur, Stammdatenaustausch) Forderungsmanagement des Messstellenbetreibers (Ansatzpunkte Forderungsmanagement, Besonderheit in der Abrechnung)
	Referenzbeschreibung Erstellung einer Machbarkeitsstudie zur Ausprägung eines wMSB für die Wohnungswirtschaft Durchführung einer Umfeld- und Wettbewerbsanalyse Konzeption eines Musterunternehmens mit Hilfe eines Fragebogens Entwicklung eines wMSB-Produktes mit Hilfe von Design Thinking Ausarbeitung eines Business Cases für verschiedene Szenarien Sensitivitätsanalysen für bestimmte Parameter Erstellung der Studie in Kurz- und Langfassung
	Referenzbeschreibung Unterstützung im Projekt "Roll Out Messsystem Infrastruktur (ROMI)" Smart Meter Soll-Prozess Entwicklung Anforderungsaufnahme und Lastenhefterstellung für diverse Systeme und Systemkomponenten (z.B. GWA-System, MDM, SAP IS-U, SAP PM) Gesamtkoordination für die Anpassung der SAP-Systeme und der Einführung einer Standardlösung für Messsysteme (SAP iM4G) Erstellung und Bewertung von Logistikvarianten für die Beschaffung und Ausbringung intelligenter Messsysteme Aufbau eines Prozessmonitorings und -reportings
	Referenzbeschreibung Unterstützung im Projekt "grid-control" Moderation und Vorbereitung von Workshops mit Lösungsanbietern Erarbeitung von Anwendungsfällen / Use Cases für folgender Szenarien: Lastflussregelung in kritischen Systemzuständen durch Einspeise- und Lastmanagement Kapazitätsmanagement in roter Ampelphase Dezentrale Spannungshaltung (Monitoring des Spannungsbandes und Beseitigung von Spannungsbandverletzungen) Prozessmodellierung als Grundlage der Ableitung von Anforderungen Beschreibung von Anforderungen an eine dezentrale Regelungseinheit für das Monitoring und die Steuerung auf Micro-grid-Ebene Ableitung notwendiger Anpassungen des rechtlichen und regulatorischen Rahmens Koordination der Öffentlichkeitsarbeit
	Referenzbeschreibung Unterstützung im Projekt "MDPS" Lieferantenbewertung von Smart Meter Gateway-Administrationssystemen Implementierungsunterstützung einer Smart Meter Sub-CA Prozessentwicklung für den Betrieb einer Smart Meter Sub-CA Kosten-Nutzen-Analyse zur Make-or-Buy Entscheidung Anforderungsanalyse aus den gesetzlichen Vorgaben für: Smart Meter Gateway Administrationssystems Smart Meter Sub-CA Erstellung und Durchführung von Tests für das Smart Meter Gateway-Administrationssystem/Smart Meter Sub-CA Unterstützung bei der Entwicklung der ISMS Dokumente nach ISO 27001 sowie nach TR-03109-6, TR-03145 und SM-PKI-CP Unterstützung bei der Entwicklung der IT-Architektur
	Referenzbeschreibung Unterstützung im Projekt "M/Smart" Entwicklung einer marktrollenübergreifenden Prozesslandkarte Prozessentwicklung für die Einführung intelligenter Messsystem mit Prozessverantwortung für Beschaffung und Logistik von intelligenten Messsystemen Auftragssteuerung, Montage und Inbetriebnahme von iMsys und mME Administration und Konfiguration von Messsystemen Messdatenverarbeitung und -Bereitstellung Entstörung von iMsys Erstellung Grob- und Feinkonzepten zur Anforderungsbeschreibung an ein Gateway-Administrations-System ein Meter Data Management System SAP iM4G
	Referenzbeschreibung Zuordnung der bestehenden und zukünftigen Prozesse eines gMSB in Form einer Prozesslandkarte Zuordnung der Prozesse der Stadtwerke Zittau GmbH Zuordnung der Prozesse der ENSO Netz GmbH Zuordnung der Prozesse für einen potentiellen GWA-Dienstleister Erstellung eines Leistungskataloges für einen GWA-Dienstleister Detaillierte Beschreibung der GWA-Prozesse und Ableitung von Anforderungen Beschreibung der Prozessschnittstellen des GWA zu anderen Systemen und Marktrollen unter Berücksichtigung des Interimsmodells Modellierung der GWA-Prozesse Ableitung einer Handlungsempfehlung zur Übernahme der Rolle des wMSB durch die Stadtwerke Zittau Risikobetrachtung der verschiedenen Vergabe-Szenarien
	Referenzbeschreibung Analyse der Ist-Situation der Gewobag ED in Bezug auf die folgenden Bereiche Rechtsrahmen: Einordung der Gewobag ED in den aktuellen Rechts- und Regulierungsrahmen Vor-Ort-Situation (Technik): Analyse der in der Kundenanlage verbauten Technik und der Möglichkeit der kommunikativen Anbindung an zukünftige Gerätetechnik (z.B. SMGW) Back-End-Anbindung (IT): Analyse der aktuelle IT-Architektur und Prüfung auf Möglichkeiten der Erweiterung um IT-Systeme eines MSB Szenarioanalyse und Darstellung möglicher Soll-Situationen Entwicklung mehrerer Szenarien zur Ausprägung des Messstellenbetriebs für intelligente Messsysteme und moderne Messeinrichtungen Bewertung der einzelnen Szenarien an Hand ausgewählter Bewertungskriterien (z.B. Umsetzungsaufwand, Kostenabschätzung) Ableitung von Handlungsempfehlungen auf Grundlage der Szenarioanalyse
	Referenzbeschreibung Vorbereitung und Durchführung von Experteninterviews im Bereich Smart Metering Auswertung und Aufbereitung der Ergebnisse Vorbereitung von Fachpräsentationen zur aktuellen Situation im Bereich Smart Metering Durchführung diverser Workshops und Kundentermine
	Referenzbeschreibung Analyse und Aufbereitung von SmartWatts-Zwischenergebnissen, regulatorischen und gesetzlichen Rahmenbedingungen und absehbaren Veränderungen in diesen Bereichen Erarbeitung von möglichen Geschäftsmodellen für einen wettbewerblichen MSB Ableitung einer Umsetzungsroadmap, begleitet von einer Wirtschaftlichkeitsbetrachtung Entwicklung von Vertriebsprodukten auf Basis von Smart Metering
	Referenzbeschreibung Kurzstudie zur Entwicklung eines Umsetzungskonzepts auf Basis des §14 a EnWG (abschaltbare Lasten) Analyse und Aufbereitung des gesetzlichen Rahmens und bestehender Regelungslücken Entwicklung verschiedener Schaltszenarien bei Einbindung steuerbarer Verbraucher (NSH) Ableitung von notwendigen Vertragsbeziehungen und – inhalten zwischen neuen und bestehenden Marktrollen Erarbeitung einer Empfehlung für die Verordnungsinhalte Vorbereitung und Moderation verschiedener Workshops mit Stadtwerkevertretern